上海交通大學海外教育學院於2005年成立了專門針對企業大學的研究部門，並在2011年將其正式更名為“企業大學研訓中心”。據悉，這是國內高校中首個針對企業大學研究的專業機構。
近日，就中國企業大學發展現狀，上海交通大學海外教育學院副院長谷來豐接受了記者的專訪。
今年平均每天增加3所企業大學
記者：近年來，中國企業大學數量增長十分迅速。目前，高速的增長是否還在持續？
谷來豐：1998年可以說是中國企業大學的元年，這一年中國出現了最早的企業大學：海信大學和春蘭大學。然後在此後經過了一個比較長的緩慢發展的過程。到2011年我們開始做中國企業大學論壇的時候，才突然發現，中國的企業大學開始出現爆發性的增長——統計顯示平均每天增加0.87所，今年這個數字已經達到每天3所，而總的數量也超過了2600所。
記者：據你了解，國內企業大學的辦學主體是怎樣的分布情況？比如，民企和國企是怎樣一個比重？
谷來豐：根據我們近年的統計，民企創辦企業大學的數量可能會超過國企。因為民企數量大，各種層級的民企都在辦企業大學。而國企在數量上相對較少，因此國企創辦的企業大學在總量上沒有民企那麼多，在增長上也不會超過民企。但是往往國企創辦的企業大學規模都比較大。一般國內大的央企，都有一所或若干所企業大學。而且國企一般都會注重這一方面，畢竟他們比較有錢。
記者：在辦學意願上，國企與民企誰更強一些？
谷來豐：應該說民企要更務實一些。比如說，民企在企業大學起步的時候，並不注重辦的像不像大學，它可能是從某方面著手，做一些非常務實的工作，務求解決問題。這是民企中比較普遍的一種情況。而國企裡面，通常是企業的情況差不多，你有我也必須有。就是很多時候還是相互效仿，辦企業大學，實際上是想弄一塊牌子。不過，大多數企業辦企業大學態度還是很端正的。
在“問題堆”中打造標准
記者：今年，上海交通大學海外教育學院發布了國內最早的企業大學標准，為什麼要建立這樣一個標准？
谷來豐：一個新生事物發展到一定程度就需要通過標准化來進行規範。在我們做標准之前，雖然國內學術界對企業大學下了一些定義，但究竟企業大學應該長成什麼模樣，誰也說不准。有的企業把企業大學等同於大學，在認識上存在誤區。同時在辦企業大學的過程中也出現了很多問題。
為了解決這個事情，我們就做了一個標准——不是強制性而是推薦性的。而且我們並沒有硬性的規定校舍面積、老師數量等指標，是柔性的標准。通過做這個標准，第一，可以提供指南；第二，可以做評價依據。這個標准也是在不斷調整的，因為每年都會湧現出大量的最佳實踐，我們會考慮它的普遍適用性，如果我們覺得值得推廣，就會把它做到標准裡。
記者：中國企業大學存在哪些問題？
谷來豐：我認為主要有4個問題：第一，很多企業的企業大學還僅僅是“掛牌狀態”，大學有了名字，但是一直沒有實質內容。第二，有相當一部分企業大學在創辦的時候，企業最高領導者並不知道企業大學應該建成什麼樣子。他們就模仿大學建教學樓、宿舍樓，建完了就將員工往裡送，這個時候才發現不知道給員工上什麼課好。第三，有部分國企，建立企業大學其實就是變相地建一個超級會所，用於上級領導或者各種社會關系來企業時的接待，企業大學僅僅是個幌子。這種情況在2014年被清理整頓了不少。第四，還有的企業對企業大學的期望值太高，賦予了企業大學無法勝任的使命，使其沒有發揮出應有的作用。
當然，一個新生事物在快速發展的時候，總會有問題。只要產業是自由競爭的，人才發展的好壞就會關系著企業未來的存亡，大浪淘沙是最好的解決問題的辦法。
未來企業大學比普通高校多
記者：對於更好地開辦企業大學，你有哪些建議？
谷來豐：第一，如果一家企業上了規模，比如達到1500人以上，一定要考慮建一所企業大學。因為在人員達到這麼多的時候，人才的發展會逐步游離於人員管理之外。這個時候還用人力資源管理這種方式去發展人才，會出現一些問題，就需要人才發展的綜合體——企業大學。第二，在考慮建立企業大學的時候，我們建議看一看企業大學標准，這個標准可以作為建立企業大學的指南。不一定采用這個標准，但一定要看一下。第三，在建立企業大學的時候，要多去走訪，多搞搞聯合對標，多學習最佳實踐。把這些搞清楚了，然後再動，效果會比較好。
記者：中國企業大學未來發展趨勢是怎樣的？
谷來豐：企業大學在達到高峰的時候，增速會慢慢回落，由迅速成長到相對成熟階段。預計在未來十年當中，企業大學的數量會超過中國現有的普通高校。企業大學整體的質量會有非常好的提升，同時也會出現一些分化，有的企業大學會辦的非常出色，可能會從內向外發展，走向市場，走向社會，比如為社會上的企業或單位提供培訓。此外，企業大學會也會朝在線教育的方向發展，舉辦越來越多的虛擬課堂。
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