鄒開蓮：人才戰況國際化 台灣應發展人資戰略

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搶人才戰況國際化，Yahoo亞太區董事總經理鄒開蓮22日在2014天下經濟論壇（CWEF）分享，台灣企業與政府都應立基在更大規模的眼界，省思如何能發揮世界或區域規模的影響力、發展以人才為本的長遠人資戰略。

鄒開蓮開場即表示，「今天主題是人才攻防戰，我喜歡用『戰』這個字眼，這的確是一場戰爭，在面臨快速轉型的產業，高效能人才就決定勝敗。」

她分析在這十年來人才戰局的三大趨勢，包括中國市場的魅力：過去到中國工作被視為有風險的投資，如今，變成紅利；中國成為吸引台灣人才的磁石，在待遇上，更有超過台灣的趨勢。鄒開蓮透露：「我經常跟老闆說，我的競爭者其中一個叫做中國」。

台灣薪資水平成長趨緩：舉例而言，韓國從和台灣差不多薪資，成長至約台灣的1.5倍。「人才競爭是跨國界的競爭，不是只要處理國內競爭態勢，人才是很多人都可以要，不是只來自當地市場，」鄒開蓮強調，台灣人力漸漸成為「物美價廉」，台灣擁有高產值的人才庫，但相較其他亞太市場，薪資調整卻有限。

跨國工作機會愈來愈多：過去找尋高階人才大多透過獵人頭公司，而隨科技與社群發展、新興的國際性人才媒合平台，讓企業可看到人才的經驗值、口碑，更可使人才在跨國舞台被看見。　

人才是商戰開打的第一戰，從三大趨勢反應出國際搶才戰局的白熱化，跨國企業除了看商機，更看人才市場潛力。「台灣人才讓台灣不只當成市場，更當成人才市場來看，」鄒開蓮指出，台灣人才具備高執行力、團隊合作精神等優勢，但在語言和策略性思考上，容易遇到升遷瓶頸，但頂尖人才卻也是亞太區熱門人才。

亞太大型企業搶才並不手軟，三星是各大學校MBA最大的徵才企業主，並在好萊塢大舉挖人才。許多公司皆強調人才是最重要資產，但鄒開蓮反問，公司是否有設立人資長？資深主管和執行長持續花多少時間在人事相關事務上？是評估公司是否有把人才當做核心戰略的指標之一，也值得台灣企業省思。

鄒開蓮強調，若把台灣當成一家公司，台灣人才培育策略、教育政策，以及搭配的產業發展戰略為何，至今卻仍未有清楚的答案，也是台灣政府刻不容緩要發展的重要課題。