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讓企業順利轉型為數位化

組織面對新科技時，往往把重點擺在「引進與購置」上，卻忘了實際「操作與使用」的問題。即便對數位世代的人來說，他們或許原本對企業數位化運作的期望很高，卻常在實際操作這類工具後，覺得期望落空。你若想讓公司順利轉型為數位化的運作方式，可以參考下列作法：




‧找對重點。不是每種新科技都要立刻採行。把重點放在能為你創造真正價值、你也有把握執行的新工具上。

‧妥為規劃。與員工溝通採行新科技的價值，同時也要考慮到人員、流程、結構等層面的變化，還有員工訓練的預算。

‧以身作則。你想看到什麼成果，就先從自己開始做起。比方說，你可以加入數位平台，親身實驗與員工合作與聯繫的新方式。

‧及早讓人資部門參與。假如人資部門與推行數位化相關的話，就及早讓人資主導轉型的過程。他們必須調整管理與人資流程，好讓新的實務做法制度化。（張茂芸譯）

─本文編寫自HBR部落格“Convincing Employees to Use New Technology”，作者：Didier Bonnet。

報導出處： http://www.hbrtaiwan.com/managementtip_content_20141201.html
原文連結：https://hbr.org/2014/09/convincing-employees-to-use-new-technology
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