企業人資長 擦出新火花

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「2015跨海峽 邁國際 菁英高峰會」共舉行4場次的研討，第1場主題為「台灣人力資本管理與企業轉型升級的挑戰」。宏達電副總經理劉筠棋提及企業轉型與人力資本策略、欣亞數位董事長魏碧芬、元大寶來證券資深協理劉博志暢談人才管理實務、以及企業所面臨的國際人才管理挑戰。中山大學人管所教授王安智並分享由「自我決定論」觀點探討員工面對組織變革的反應。

第2場主題為「兩岸產業的競爭與合作」。中華人事主管協會執行長林由敏、鼎捷集團人力資源處總經理林娟、王品集團人力資源部副總經理李玉婷、聯新醫療國際集團副人資長陳美惠、中山大學人管所教授王喻平等則是聚焦兩岸企業所面臨的考驗，以及中國第三產業興起對既有人力資源策略制定的影響等，並提出跨兩岸發展經驗及如何結合兩岸企業競爭優勢，以完成企業人力資源整合。

第3場主題為「國際人才的發展管理」。IBM人力資源部副總經理林雅莉提出了如何利用社群網路作為企業與員工溝通的工具與媒介、麥當勞人力資源部協理林瑋志強調建立三位一體的績效、潛力、晉升三項評估以找出最適的人才、3M人資長韓建玲則主張企業必須同時兼顧「包容性」，如此才能將「多樣性」的綜效發揮到極大化。

第4場主題為「台灣勞動市場與人力資源發展趨勢」。經緯智庫總經理許書揚分析台灣勞動及人力市場，並以VICTOR（遠見、國際化、企業社會責任、科技、組織、改革）等6面向聚焦討論。中華人力資源管理協會理事長劉文章則主張，具競爭力的國際企業應透過良好訓練與互動，以串聯海峽兩岸的人力資源知識。而一零四資訊科技總經理阮劍安則提出，台灣多元勞動力規劃的政府政策，與企業策略所面臨的挑戰。此外，中山人管所教授紀乃文並分享了人力資源主管角色、企業財務績效與員工流動率的關係。