企業訓練六大趨勢

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美國訓練發展協會（ASTD）總裁兼執行長賓漢姆（Tony Bingham）提出六大企業訓練要點，這六個重點也將成為未來影響員工學習和表現的勝出關鍵： 

　　

一、培養商業敏感度 　　

每位員工都應知道組織的業務模式，和財務目標的實現，學會運用金融系統、組織的相關數據，運用組織層進行過的商業案例在工作場所中學習。

二、測量培訓對實際業務的影響

訓練成本的計算，必須從投入資源就開始，因此必須儘量讓訓練過程中的溝通與成果量化，並且讓訓練成果與組織目標和戰略相結合。 　　

三、吸引資深領導階層

挖掘、找尋典範型的商業領袖，找出他們如何學習及對企業的影響，成為訓練體系的標竿，他的領導跟方法論，無異能成為組織學習的最佳典範。

四、重視員工領導才能的發展

許多人參與訓練的目的之一，正是為了增加自己在企業體系中的競爭力。目前許多企業高階經理人也正藉著培養員工的領導力，培養組織的「板凳深度」。 　

　

五、人才管理

為了做好人才管理，訓練的內容必須仔細對應包括新進人員日益增加的技能差距，以及不同世代在勞動市場上的銜接問題。 　　

六、勞動力的準備

訓練要確保新加入的員工有處理工作的知識和技能，不只針對企業內部員工，如何使工作者在學生時代就做好準備，以滿足未來的工作需求，也很重要。