針對 Deloitte’s “Meet the Modern Learner"的解讀:

1. Learning needs to be micro.
用Bersin的話來說:“大多數的學習者不會觀看超過四分鐘的視頻"。
2. Workplaces need to be more aligned.
Bersin's 得研究顯示現在工作者在工作時,每5分鐘便會被中斷一次。
3. Mobile learning is essential
21世紀的人們每小時檢查他們的手機9次。可以想像,大部分的人會靠手機來找尋解決問題的方法。如今,只有在移動設備上運行良好的學習才會吸引學習者。
4. Why are so few organizations providing time for training?
員工表示他們只能將1%的時間用於培訓和發展。 這對訓練來說並不是一個嚴肅的承諾。時間是一種必不可少的學習資源 - 沒有它,你可能根本不提供任何培訓。
5. Employees really want to learn…
儘管員工認為自己可以分配給培訓的時間很短,但員工仍希望能夠進一步提升自己的職業生涯,甚至願意自己支付培訓費用,有62%的IT專業人員表示他們已經這樣做了,因為他們處在一個需要隨時學習最新知識的領域工作。 其實我們所有人也都生活在知識快速變動的世界裡,時時學習新知已經是常態。
6. …but too few are getting it at work.
如果只有38%的人認為他們可以在工作中獲得長期發展,那麼我們的經濟正面臨一個巨大的問題。 因為技能培訓至關重要; 掌握技術至關重要。提供足夠學習的公司就擁有巨大的競爭優勢。
7. Point-of-need learning meets learners where they are.
70%的員工透過搜索引擎獲得工作問題的解答。 這是因為Google通常是需要時最容易獲得的工具。想像一下,如果他們尋找解答時是透過企業自己提供的知識庫,這就是工作支援的最好演示。
只有了解現代學習者的需求,HR才能取得成功。現代L&D不只是讓員工去訓練; 是為他們提供有效的學習解決方案,以提升員工的工作能力。
員工想要學習; 他們甚至花自己的錢去做。 請給他們一個更好的選擇。
https://blog.grovo.com/7-learned-deloittes-meet-modern-learner/
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